Découvrez des techniques pour mieux travailler ensemble en faisant appel à l’intelligence collective tout en garantissant une meilleure pertinence et application des décisions prises.
La sociocratie a pour objectif d’installer une culture de la collaboration qui prend son inspiration dans deux sources : le désir naturel des gens pour le sens, l’autonomie et la maîtrise ; et auprès de leur besoin de relations et de sentiment d’appartenance.
Aborder le travail autrement, en développant la communication dans les groupes et entre ceux-ci, permet à chacun de mieux identifier ce qui est important au niveau individuel et au niveau du groupe. Les prises de pouvoir inutiles et les tensions s’estompent, chacun peut s’exprimer en confiance, augmenter son bien-être au travail et se recentrer sur le projet collectif.
Objectifs de la formation
- Découvrir le mode de fonctionnement et l’esprit sociocratique tout en l’expérimentant
- Apprendre comment aboutir à des décisions portées par tous
- Ressentir l’impact des outils sur la qualité des relations
- Apprendre à transformer une tension en point d’action
- Identifier les résistances personnelles et collectives
- Elaborer des stratégies d’implantation
Programme :
La formation propose d’explorer de manière pratique les fondements du mode de gouvernance sociocratique, et de s’en approprier les principes:
- le cercle (lieu de prise de décision ;
- le consentement (mode de décision) ;
- le second lien (double feedback) ;
- l’élection sociocratique sans candidat.
Méthode
Pédagogie active : sur base des expériences personnelles et des attentes des participants, l’atelier propose en alternance des activités interactives, des échanges entre les participants, des jeux participatifs et des contenus théoriques. Des liens concrets seront faits en permanence avec les situations professionnelles des participants.
Durée
2 jours